美國杜邦公司，世界500強(qiáng)企業(yè)。杜邦安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范，越來越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進(jìn)杜邦公司的管理系統(tǒng)。

　　在杜邦公司，所有的安全管理工作目標(biāo)都是零，這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進(jìn)入杜邦公司的任何一個(gè)工廠，面對(duì)這個(gè)有著近200年歷史的跨國企業(yè)，無論是員工，還是來訪者、客戶，談?wù)撟疃�、感受最深的永遠(yuǎn)是安全。杜邦公司在中國的一個(gè)工廠總經(jīng)理的年終總結(jié)中，20%多的內(nèi)容是關(guān)于安全的;員工的日常交流中，40%多與安全有關(guān)。在安全方面的表現(xiàn)，是他們?cè)u(píng)價(jià)員工業(yè)績最重要的方面。

　　在杜邦公司看來，一切事故都是可以避免的。公司對(duì)事故的理解是基于簡單的統(tǒng)計(jì)分析:每100個(gè)疏忽或失誤，會(huì)有一個(gè)造成事故;每100個(gè)事故中，就會(huì)有一個(gè)是惡性的。所以，要避免造成大事故，不是要從 "大"處著手，而是要從小"處著手。"若不能肯定某項(xiàng)工作是安全的，就不要做"。這不但是對(duì)杜邦公司員工工作的安全指南，它同樣適用于杜邦公司對(duì)其承包商的要求。杜邦公司認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)方面考慮也是一樣的。經(jīng)驗(yàn)表明，安全的工作是最經(jīng)濟(jì)的工作方式。

　　杜邦公司給了我們很好的啟示：安全就是杜邦公司必須做到的事情，沒有后退的余地，不能討價(jià)還價(jià)，用安全管理來創(chuàng)造效益與業(yè)績。