Systematic and healthy Job——系統(tǒng)的、健康的作業(yè)，簡(jiǎn)稱SHJ生產(chǎn)課程體系。

 SHJ金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練體系課程，基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“成本C、品質(zhì)Q、交期D、效率P、安全S、士氣M”六緯度為改善核心，以“科學(xué)管理方法和人性的尊重”為指導(dǎo)，結(jié)合中國(guó)大多數(shù)生產(chǎn)制造型企業(yè)的需求案例，從：

第一期：自我管理優(yōu)化——價(jià)值定位、角色認(rèn)知、工作關(guān)系與溝通；

第二期：團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化——工作教導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、基層執(zhí)行力打造；

第三期：工作事物優(yōu)化——班組長(zhǎng)一日工作標(biāo)準(zhǔn)化（班前、班中、班后工作實(shí)務(wù)）；

第四期：現(xiàn)場(chǎng)改善優(yōu)化——5S現(xiàn)場(chǎng)治理與精益改善應(yīng)用；

第五期：全員保全、安全第一——TPM全員保全與安全生產(chǎn)體系；

第六期：融合系統(tǒng)、成就卓越——方法、工具、機(jī)制、系統(tǒng)包—班組長(zhǎng)系統(tǒng)化能力培養(yǎng)。

全系統(tǒng)層面設(shè)計(jì)、細(xì)化入點(diǎn)、直線改善，提供了一系列“重要、簡(jiǎn)單易用、具備實(shí)操”的方法和工具，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課與互動(dòng)，成就金牌班組長(zhǎng)，助力優(yōu)秀企業(yè)打造“系統(tǒng)的健康作業(yè)、具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力“的一線班組。