11月15日，由藍(lán)火名師講堂主辦的《精益改善與4M1E管理》公開課在鹽城悅達(dá)大酒店成功舉辦。

本次課程由藍(lán)火名師講堂精益改善專家程老師主講，課程聚焦制造業(yè)一線管理者的實際需求，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大核心要素，系統(tǒng)講解了4M1E管理工具的應(yīng)用與精益改善方法，助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化流程、降低運營成本。

在精益改善模塊中，課程引入APQC流程框架與流程優(yōu)化五步驟，幫助學(xué)員構(gòu)建流程化思維。同時，結(jié)合IE七大手法中的流程法、動改法、五五法等，引導(dǎo)學(xué)員識別浪費、優(yōu)化動作、挖掘根本原因，并結(jié)合AI工具進(jìn)行模擬分析與優(yōu)化建議，提升改善的科學(xué)性與效率。

培訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，課程內(nèi)容貼近實際、工具實用，尤其在4M1E系統(tǒng)分析與AI結(jié)合應(yīng)用方面收獲頗豐。

藍(lán)火名師講堂始終致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量、實戰(zhàn)型的管理培訓(xùn)與人才培養(yǎng)解決方案。未來，我們將繼續(xù)圍繞“提質(zhì)增效”“智能制造”等主題，推出更多精品課程，助力企業(yè)打造高效、專業(yè)的一線管理團(tuán)隊，提升綜合競爭力。