第一講： 薪酬福利管理的基本認(rèn)知

一、 激發(fā)動(dòng)力：薪酬福利的組織價(jià)值

1、 薪酬福利的激勵(lì)思想

2、 薪酬的本質(zhì)理解

3、福利的本質(zhì)理解

二、組織體現(xiàn)：薪酬福利設(shè)計(jì)的基本方法

1、基本工資的分類和設(shè)計(jì)

2、短期激勵(lì)的分類與設(shè)計(jì)

3、長(zhǎng)期激勵(lì)的分類和設(shè)計(jì)

4、崗位津貼的分類和設(shè)計(jì)

5、員工福利的分類和設(shè)計(jì)

第二講 如何理解人力資源成本與管理

【問(wèn)題】人力資源只是成本？

一、理解人力資源成本

1、什么是人力成本？

2、人力資源成本的組成

3、人力資源成本的冰山模型

4、人力資源成本管控特點(diǎn)

二、分析人力資源成本
1、識(shí)別影響企業(yè)人力資源成本的因素

2、人力資源成本的分析指標(biāo)

3、如何做人力資源成本預(yù)算？

4、薪酬福利設(shè)計(jì)中的成本思維

第三講：人力資源成本控制與效率提升

一、組織可以怎樣降低人力資源成本

二、組織可以怎樣提升人力資源效率

1、認(rèn)知人力資源效能模型

2、人力資源效能儀表盤(pán)

3、人才盤(pán)點(diǎn)的重要性

4、審視薪酬競(jìng)爭(zhēng)力水平

5、審視組織是否持續(xù)優(yōu)化？

6、完善公司績(jī)效管理體系