第一講：定義關(guān)鍵崗位與人才

1、企業(yè)業(yè)務(wù)與人才的關(guān)鍵價(jià)值鏈

2、關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)式企業(yè)人才戰(zhàn)略的重點(diǎn)

3、我們?nèi)绾慰创�組織的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才？

第二講：關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì)建設(shè)

一、關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的邏輯

1、企業(yè)核心五類(lèi)人才梯隊(duì)建設(shè)

2、建立關(guān)鍵崗位能力模型

二、關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐

1、關(guān)鍵對(duì)象選擇：甄選渠道、選甄選方式、甄選數(shù)量

2、關(guān)鍵對(duì)象培育：崗位帶教、績(jī)優(yōu)標(biāo)桿、內(nèi)外兼修

3、關(guān)鍵對(duì)象任用

第三講：關(guān)鍵崗位的人才盤(pán)點(diǎn)

一、關(guān)鍵對(duì)象盤(pán)點(diǎn)的基本認(rèn)知

二、關(guān)鍵對(duì)象盤(pán)點(diǎn)的實(shí)操