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      名師講堂
      • 企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制分析與方法
      • 發(fā)布日期:2023/6/19 閱讀次數(shù):[1796]
      • 第一講:企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本績(jī)效管理

        一、精益理念與成本績(jī)效管理

        二、財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效

        三、企業(yè)的成本構(gòu)成

        四、成本績(jī)效管理推動(dòng)

        五、成本特性與控制方法


        第二講 采購(gòu)成本消減與績(jī)效提升

        一、建立價(jià)格信息體系

        二、成本分析三個(gè)步驟

        三、如何管好采購(gòu)人員與成本降低

        四、如何管好供應(yīng)商與成本降低

        五、如何管好采購(gòu)過程與成本降低方法


        第三講 倉(cāng)儲(chǔ)成本消減與績(jī)效提升

        一、庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)及成本控制

        二、訂貨量計(jì)算方法與成本控制

        三、如何加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)與成本降低


        第四講 質(zhì)量成本消減與績(jī)效提升

        一、質(zhì)量成本管理

        二、如何控制質(zhì)量成本

        三、削減質(zhì)量成本工具


        第五講 生產(chǎn)成本消減與績(jī)效提升

        一、如何優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)

        二、如何提高勞動(dòng)效率

        三、生產(chǎn)成本控制方法



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