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      名師講堂
      • 管理者的結構化思維與表達
      • 發(fā)布日期:2020/9/3 閱讀次數:[639]
      • 一、為什么要用金字塔結構

        二、如何將思想組織成金字塔

        1. 自上而下表達,結論先行

        2. 自下而上思考,總結概括

        3. 運用金字塔結構的效果

        三、金字塔內部的結構

        1. 縱向關系

        2. 橫向關系

        3. 序言的結構

        四、金字塔原理的四個規(guī)則

        1. MECE原則

        五、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構

        1. 自上向下四步構建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理

        2. 自下向上四步構建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結

        3. 運用四大原則來檢查金字塔

        4. 用金字塔輕松構建邏輯思維導圖

        六、金字塔原理的TOPS原則

        1. 目標明確

        2. 內容完整

        3. 觀點突出

        4. 言之有據

        七、金字塔在溝通、寫作、表達中的應用

        1. 第一步:用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點

        2. 第二步:報告序言寫作技巧及案例:SCQA方法

        3. 第三步:上下層級關系的思想要點組織方法

        4. 第四步:分組內思想要點組織方法

        5. 第五步:思想要點的表達形式

        6. 注意事項:適當概括,避免使用“缺乏思想”的語句

        7. 溝通技巧

        8. PPT制作技巧與細節(jié)問題

        9. 報告寫作的語言風格

        八、商務匯報的邏輯設計

        1. 目標與聽眾分析

        2. 結構和內容設計

        3. 工作匯報、述職報告、工作總結的區(qū)別

        4. 一個好的述職匯報的6大標準

        5. 思維和提綱梳理

        6. 工作匯報、述職報告、工作總結的內容設計圖

        九、述職報告7-15分鐘提綱

        1. 工作的萬能公式:HMAA公式

        2. 結構體的組織模式


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